دربارهی شرکت تابان آتی پرداز (تاپ)
بعلت تغییر و تحولات رخ داده خیلی روند خوبی داره؛
آزمون های شخصیت شناسی و هوش مطرح شده و مورد سوال قرار گرفت؛
ورود به تیم محصول چنین شرکت در حال توسعه ای نیازمند مهارت های تخصصی و حتی عمومی بسیاری است تا روال پیشرفت ادامه دار بوده و انجام شود.
من در مصاحبه های منابع انسانی، فنی و آزمون فنی پذیرفته شدم. اما بعد از پذیرفته شدن رفتار کاملا غیرحرفه ای داشتند.
قرار بود تا سه روزکاری به من تصمیم نهایی رو اعلام کنند، تا پنج هفته ی بعد با تماس ها و ایمیل های مختلف و متناقض من رو بلاتکلیف گذاشتند. این بی نظمی، ناهماهنگی و عدم تعهد منجر شد من متحمل هزینه های مالی، زمان و فرصت های شغلی از دست رفته بشوم.
نهایتا خودم اطلاع دادم که با این وضعیت حاضر به عقد قرارداد نیستم.
روند مصاحبه ی بسیار بینظم که نزدیک به ۳ ماه زمانبرد.
بدقولی مدیران بخش های مختلف.
تیم منابع انسانی متاسفانه به هیج عنوان در خصوص قوانین و ارزش ها و استاندارهای حاکم در مجموعه شفاف سازی نداشتند.
تیم ارزیابی این شرکت برای گزینش نیروی انسانی به نظرم یکی از حرفه ای ترین تیم هایی است که تا به امروز با آن مصاحبه داشتم. بعد از مصاحبه غیرحضوری و آزمون های شناختی مصاحبه با سرپرست محصول تاپ یک از به یادماندنی ترین مصاحبه های من بود. اما ساختار در حال گذار آن و شروع شکل گیری برخی از دپارتمان ها مثل منابع انسانی در آن کمی برای من ریسک داشت و ریسک زمانی بیشتر می شد که سایه یک غول مالی نیز روی این شرکت است .
روند راحت و بدون کارای اضافی داشت، مدیر بخش مربوطه باهام صحبت کرد و شرایط رو کاملا شفاف بهم گفتند و به توافق رسیدیم در کمتر از سه چهار روز،
هیچ پروسه پیچیده و عجیبی نداشت شرکت و همه چی خوب و ساده و سریع پیش رفت.
من در حال حاضر در ‘محصول’ تاپ(تابان آتی پرداز) بصورت تمام وقت و به مدت کمتر از یکسال مشغول به کار هستم.
در قدم اول مصاحبه منابع انسانی به صورت غیر حضوری صورت گرفت و تست شخصیت شناسی ارسال شد. بعد از تایید این واحد با تیم محصول مصاحبه تخصصی انجام شد.
در این مصاحبه با تمرکز روی مهارت های مرتبط شرایط ملموسی طرح گردید و مورد سنجش قرار گرفت. تمرکز روی مواردی بود که به عنوان افراد کلیدی تیم اولیه، توانایی همکاری و تیم سازی در اولویت های مهارت های نرم بود.
در پایان نیز برای ورود و آماده سازی با مدیر تیم مصاحبه نهایی انجام شد و کاملا شفاف شرایط شرکت انتقال پیدا کرد.
مرحله اول مصاحبه با بخش منابع انسانی بود که بصورت غیرحضوری انجام شد. بعد از آن دو تست شخصیت شناسی فرستادند، بعد از تایید آنها، جلسه اول مصاحبه حضوری انجام شد که ضمن پرسیدن سوالات مرتبط و مصاحبهی حرفهای، شرح شغلی و انتظارات شرکت از اعضا به طور کامل شفاف سازی شد. تمرکز روی کار تیمی از مشخصه های کلیدی تاپ بود.
در فرصت یک هفته ای برای بررسی،پس از تایید، جلسه دوم مصاحبه حضوری با دو مدیر مربوطه صورت گرفت.
از ویژگی های مصاحبه تاپ انگیزه و انرژی بود که در جلسات مصاحبه چه حضوری و چه غیر حضوری از آنها گرفتم.
من در حال حاضر در ‘مارکتینگ و برندینگ’ تاپ بصورت تمام وقت و به مدت کمتر از یکسال مشغول به کار هستم.
